中期計画・年次計画

中期計画年次計画

RI ビジョン声明を正確に理解し、地区ビジョンを策定、実現に取り組む。
戦略的優先事項の実現に取り組むとともに、若い会員、女性の会員の拡大とともに、ロータリーの事業に地域の皆様の参加者を求め、ともに協働し、活動することにより、その参加と成果の喜びを共有する。
ロータリーを地域の皆様に理解していただくことにより公共イメージの向上にも繋がる。
大きなインパクトを。「インパクト」とは、ロータリーの行動によってもたらされるポジティブ（明確）で長期的な変化である。
居心地の良い地区、クラブづくりに努める。ロータリーは、居心地の良い場所である、と同時に助けを求められる場所である。
ロータリーは、知人の集まりではなく、志を同じくする者同士の仲間意識を持った集まりである。
ポリオデーの活動継続。
ポリオ寄付の推進・財団のポリオプラスへのDDF の20% 寄付
地区活動の継続性と変化に取り組むためにガバナー、代表幹事の会議を設置します。ガバナー・ガバナーエレクト・ガバナーノミニー・ガバナーノミーデクジネート及び代表幹事の会議を定期的に開催します。

ガバナー会議では、方針、施策、具体的取組等について協議を行い，各種事業の継続的な推進を図ることとします。また、新たな取り組み、革新的な取り組みについて議論し、計画的、発展的な取り組みに繋げることとします。
委員会メンバーの育成に取り組む。知識と技術的なメソッド（method）を引き継いでいく取り組みを進める。
各クラブにクラブの未来の姿「クラブビジョン」づくりを推奨する。
若い会員の拡大、32 歳で入会、42 歳でガバナーを目指す。クラブでの計画的な育成に努める。
女性会員比率15% が中期目標（当面７%）
会員ひとりが、自分の周りにひとりの会員候補者がいないか考えてみる。クラブ例会にゲストとして参加の機会を作る。
ポリオ根絶の取り組みとしてポリオデー（10 月24 日）を開催する。（四国四県テレビ番組の放送、各種ポリオイベントの開催）また、参加者の基盤を広げ、公共イメージの向上にも取り組む。
ポリオ寄付の推進・財団のポリオプラスへのDDF の20% 寄付、その他ポリオを含めて、ファンドレイジングの実施。